W  marcowym numerze czasopisma Bank zamieszczono artykuł dotyczący bezpieczeństwa w obszarze IT, audytów i ochrony informacji.

W  marcowym numerze Gazecie Finansowej ukazał się artykuł poświęcony znaczeniu systemów ERP i wiedzy, jakiej dostarczają przy planowaniu działalności przedsiębiorstwa pozwalając na podejmowanie trafnych decyzji.

ERP ma ułatwić wymianę informacji

Atrakcyjność systemów wspomagających zarządzanie wynika z szybko postępującego procesu rozwoju ERP, w tym możliwości integracji i rozbudowy systemu o nowe moduły i funkcjonalności.

Adam Gębski - Co leży u podstaw osiąganego przez przedsiębiorstwo sukcesu? Umiejętność planowania oraz konsekwencja w realizacji zamierzonych celów biznesowych. Jest to tym trudniejsze, im firma, która stara się ten sukces osiągnąć, szybciej się rozwija.W wielu bowiem przypadkach metody, którymi się posługuje, aby gromadzić czy też analizować dane, przestają wystarczać.

Przyszłość systemów wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi zależy od kilku czynników – przewrotnie nie od sytuacji na rynkach: i hossa i bessa mobilizują pracodawców do zintensyfikowania działań z zakresu zarządzania HR. Podczas hossy pracownicy czują się pewniej; częściej zmieniają pracę, stąd pracodawcy, chcąc zatrzymać najcenniejsze osoby, muszą zagwarantować im więcej niż konkurencja. Bessa przynosi stres i niepewność jutra: pracodawcy zmuszeni są ciąć koszty, pracownicy częściej tracą pracę.

Obecnie nie zauważmy, żeby kryzys finansowy w jakikolwiek sposób spowolnił rynek. Malkontenci mówią, że to efekt pewnej dynamiki rynku, kręcenia się projektów rozpoczętych kilka miesięcy temu, a prawdziwe załamanie czeka nas za jakiś czas. Naszym zdaniem w najgorszym wypadku rynek IT w Polsce wykaże zmniejszające się tempo przyrostu, ale nie spadek.

Wśród wielu tendencji w podejściu do zarządzania procesami biznesowymi, krystalizującymi się wokół pojęcia kapitału wiedzy, jedna jest szczególna i coraz wyraźniejsza. Jest to trend do traktowania funkcji personalnej realizowanej w organizacji tak jak każdej innej, służącej efektywności ekonomicznej. Coraz nowocześniej zorganizowane piony HR w bankach korzystają także z nowoczesnych narzędzi informatycznych. Aktywność pionu HR w banku nie ogranicza się tylko do administrowania procesami kadrowymi, czy obsługi wynagrodzeń. Dziś zarządy domagają się aktywnego włączenia się HRM w procesy kluczowe dla osiągnięcia celów strategicznych i oczekują efektywności.

Niedawna zmiana dotycząca rozliczeń z ZUS po raz kolejny odsuwa upowszechnienie podpisu elektro-nicznego. O e-podpisie mówi się dużo, ale tylko co pewien czas. Ostatnio także cieszy się zwiększonym zainteresowaniem. Adam Gębski, dyrektor ds. sprzedaży ZETO w Poznaniu, jest zdania, że stosowana przez administrację metoda przymuszania do stosowania podpisu elektronicznego jest pomysłem chybionym. Brak nowych kanałów do stosowania e-podpisu ogranicza jego wykorzystanie w komunikowaniu się za pomocą komputera z urzędem skarbowym czy ZUS.

Dane w postaci elektronicznej, opatrzone bezpiecznym e-podpisem, weryfikowanym za pomocą ważnego kwalifikowanego certyfikatu są równoważne pod względem skutków prawnych dokumentom opatrzonym podpisami własnoręcznymi — taki jest zapis ustawy o podpisie elektronicznym z 18 września 2001 r.

Zakup i wdrożenie systemu wspomagającego zarządzanie wiąże się z dużymi nakładami finansowymi, jak i organizacyjnymi. Szczególnie dla przedsiębiorstw o rozproszonej strukturze (przed którymi i tak stoi zadanie zbudowania własnej infrastruktury informatycznej) outsourcing może okazać się optymalnym rozwiązaniem.

więcej...